MISSÃO DE TODO CIDADÃO: ACOMPANHAR A GESTÃO...
A SOCIEDADE deve ACOMPANHAR a ADMINISTRAÇÃO em TODOS os MOMENTOS.
Para que você possa efetivamente exercer
o controle social do orçamento público em seu um município, recomendo o
seguinte:
1º
passo-
Acompanhar
as audiências públicas de sua cidade, seja para a discussão das leis
orçamentárias ou para as definições do planejamento urbano municipal.
2º
passo-
Participar
de reuniões do Orçamento Participativo (OP) para propor que as necessidades
coletivas possam entrar no orçamento público municipal.
3º
passo-
Participar
dos conselhos temáticos de controle social como o Conselho Municipal de Saúde,
Conselho do Fundeb, Conselho de Alimentação, Conselho Municipal de Assistência
Social.
4º
passo-
Montar
um grupo para acompanhar as sessões legislativas e monitorar de perto o todo o
trabalho realizado pelos vereadores.
5º
passo-
Formular
denúncias em caso de malversação dos recursos públicos municipais.
Welliton Resende
🏆Vencedor do
Prêmio Innovare
🔎Auditor Federal
e ex-auditor do TCE-MA
📈Administrador
📚Mestrando
⛪Católico
💬Professor
(gestão pública e compliance)
Fonte: https://www.instagram.com/p/CLROOwrpI0q/?igshid=1sdb5ee0v2ew4
Material via Grupo da FETRAM – acesso em 14/02/2021.
Compilação e formatação: Weligton da Silva Pacheco.
ACOMPANHANDO A LEGISLATURA
2021 – 2024
VEREADORES(AS) |
PROPOSTAS |
REQUERIMENTOS |
PROJETOS |
NAYLSON
(739 – PCdoB) |
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ROSEANNA
(727 – PDS) |
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FIA
BASTIÃO (674 – PCdoB) |
|
|
|
FRANCISCO
(557 – PCdoB) |
|
|
|
VALMIR
(536 – PDT) |
|
|
|
TIAGO
(455 – PDT) |
|
|
|
MUNDIM
(340 – PCdoB) |
|
|
|
RÔMULO
(326 – PDT) |
|
|
|
CELSIM
(324 – PCdoB) |
|
|
|
CÍCERO (269 - PDT) |
|
|
|
VALDIVINO (212 - PDT) |
|
|
|
ANSELMO (187M - PCdoB) |
|
|
|
WELIGTON (171 - PDT) |
MAIS DE 20 |
EM ANDAMENTO |
05 PRONTOS |
TIAGO RESENDE (152-PCdoB) |
|
|
|
FRANCIEL (127 - PSD) |
|
|
|
MILENA (121 - PDT) |
|
|
|
MANIM (120 - PCdoB) |
|
|
|
PIOTA (113 - PSDB) |
|
|
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TOTAL |
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OBSERVAÇÃO:
PARA EFEITO DE PESQUISA FORAM CONSIDERADOS OS CANDIDATOS QUE TIRARAM ACIMA DE
100 VOTOS NA ELEIÇÃO.
SÃO
FRANCISCO DO MARANHÃO, 18 DE NOVEMBRO DE 2020.
WELIGTON
DA SILVA PACHECO
PESQUISADOR
E ESCRITOR
ACOMPANHAMENTO DA GESTÃO 2021-2024
AÇÕES DO PLANO DE GOVERNO APRESENTADO EM
2020
SECRETARIA
DE GOVERNO
Objetivos a
serem alcançados
AÇÕES DO PLANO DE GOVERNO |
EXECUÇÃO DAS AÇÕES |
✓
Planejar, coordenar e acompanhar a execução do plano de ação do governo
municipal e os programas gerais e setoriais inerentes à Secretaria; |
|
✓
Assessorar o Prefeito nos assuntos relativos à Secretaria; |
|
✓
Garantir a prestação dos serviços municipais inerentes à Secretaria, de
acordo com as diretrizes de governo; |
|
✓
Propor políticas sobre assuntos relativos à pasta; |
|
✓
Promover a realização de atividades relacionadas com o desenvolvimento do
município. |
|
ADMINISTRAÇÃO
Ações a serem desenvolvidas
AÇÕES |
EXECUÇÃO |
1. Implantar o programa
“Prefeito nas Comunidades”, visando aproximar o Prefeito ao povo |
|
2. Continuar cumprindo
rigorosamente o CALENDÁRIO ANUAL DEPAGAMENTO |
|
3. Buscar para o município
junto ao governo do estado um posto do Detran e uma agência bancária
permanente |
|
4. Capacitar os nossos
Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional |
|
5. Realização de concurso
público |
|
EDUCAÇÃO
Ações a serem desenvolvidas
AÇÕES |
EXECUÇÃO |
6. Garantir o cumprimento do
plano de cargos, carreiras e salários dos profissionais da educação municipal
atualizado, tomando como referência o piso salarial nacional profissional
definido em lei federal nos termos do inciso VIII do art. 206 da Constituição
Federal; |
|
7. Atender a demanda de
alunos a partir dos 02 anos de idade; |
|
8. Criar a avaliação
municipal do desempenho da educação, premiando as escolas que atingirem as
metas pré-estabelecidas; |
|
|
|
9. Promover cursos de
formação continuada para professores por ciclos e modalidades com o intuito
de oferecer conhecimento de novas tecnologias educacionais e práticas
pedagógicas inovadoras; inclusive para o atendimento da população de 0 (zero)
a 5(cinco) anos; |
|
10. Buscar parcerias junto ao
governo estadual para reativar e manter o Polo da UEMA com cursos superiores
voltados para atender as necessidades do município; |
|
11. Trazer para município, em
colaboração com órgãos competentes, formação em nível de pós-graduação para
professores e profissionais da educação básica, abrangendo áreas específicas,
considerando as necessidades e demandas do sistema de ensino; |
|
12. Ampliar e reestruturar as
escolas públicas, por meio da instalação de quadras poliesportivas,
laboratórios, espaços para atividades culturais, bibliotecas, auditórios,
cozinhas, refeitórios, espaço recreativos, banheiros e outros equipamentos de
forma a atender a demanda e a criação de novos espaços para prática esportiva
e cultural; |
|
13. Manter e ampliar o número
de computadores na rede Pública Municipal garantindo o acesso à rede nas
escolas Polos; |
|
14. Criar e implementar
através de consultoria, plano ou programa de recuperação da distorção
idade/série; |
|
15. Criar e implementar
sistema de avaliação para aferir a qualidade da educação pública municipal,
que considere os espaços físicos escolares, a gestão pública escolar,
professores e os demais profissionais da educação como também, dos alunos da
rede; |
|
16. Implementar a
acessibilidade aos espaços físicos das escolas, criar salas de recursos
multifuncionais nas escolas polos e fomentar a formação continuada de
professores para o atendimento educacional especializado; |
|
17. Estimular a
diversificação curricular da Educação de jovens e adultos, com formação
Técnico profissional com preparação para o mundo do trabalho; |
|
18. Promover a oferta de
Educação em tempo integral, por meio de atividades de acompanhamento
pedagógico e multidisciplinares, inclusive culturais e esportivas,
implementando o reforço escolar em contra turno; |
|
19. Formalizar e executar os
Planos de Ações Articuladas voltadas à melhoria da gestão educacional,
garantindo a autonomia, através da participação democrática por meio da
escolha de Diretores das Unidades Escolares através de eleição; |
|
20. Criar no âmbito das
escolas públicas, Conselhos Escolares consultivos e deliberativos para que a
gestão escolar seja realizada de forma participativa; |
|
21. Construção da Creche na
zona urbana e construção das Escolas dos Povoados Vaquejador, Bom Jardim, São
Bento e Caraíbas; |
|
22. Climatizar as escolas
polos do município; |
|
SAÚDE
Ações a serem desenvolvidas
AÇÕES |
EXECUÇÃO |
23.
Construção do posto de saúde nos povoados Boa esperança, Brilhante, São
Bento, Vereda Grande e Várzea Comprida. E reforma do posto de saúde da
Batalha dos Tavares com implantação do consultório odontológico |
|
24.
Serviço: continuar capacitação dos profissionais para oferecer um bom serviço
para a população |
|
25.
Garantir ações no combate ao tabagismo e alcoolismo |
|
26.
Realizar mutirões para diminuir filas de atendimentos e/ou ofertar outros
serviços |
|
27.
Implantar serviço de coleta de exames e fisioterapia nas UBS da zona rural |
|
28.
Ampliar serviço de imunização, e de teste do pezinho em todas as UBS da zona
rural |
|
29.
Equipar, com computadores, todas as UBS |
|
30.
Criar um plano de incentivo ao profissional da saúde |
|
AGRICULTURA, EMPREGO E RENDA
Ações a serem desenvolvidas
AÇÕES |
EXECUÇÃO |
31. Criar o SAPR (Serviço de
Atendimento ao Produtor Rural) e cooperativas e associações para
beneficiamento e venda da produção agrícola; |
|
32. Proporcionar cursos para
capacitação para produtores rurais; |
|
33. Valorizar as empresas e a
mão de obra local; |
|
34. Possibilitar a ida de
agricultores a feiras e eventos do setor na busca por parcerias, tecnologias
e informações que permitam melhorias nas culturas, propriedades e
lucratividade; |
|
35. Ampliar a frota de
tratores |
|
36. Festa da colheita; |
|
INFRAESTRUTURA
Ações a serem desenvolvidas
AÇÕES |
EXECUÇÃO |
37. Reforma e ampliação do
Cais da sede e construção de um cais com quiosques em Caraíbas |
|
38. Reforma e ampliação do
cemitério |
|
39. Ampliar a cobertura de
drenagem dos bairros atingidos por enchentes |
|
40. Expandir a rede de
iluminação com LED |
|
41. Pavimentação de acesso e
revitalização do Balneário da Cachoeirinha |
|
42. Fortalecer o sistema de
limpeza pública nos bairros |
|
43. Construção de praças nas
principais comunidades |
|
44. Reforma e ampliação do
mercado do Mimoso |
|
45. Melhorar o acesso ao
Morro da Santa cruz |
|
46. Construção do matadouro
público municipal |
|
47. Estudar a viabilidade da
criação de açudes e pequenas barragens |
|
ESPORTE, CULTURA E LAZER
Ações a serem desenvolvidas
AÇÕES |
EXECUÇÃO |
48. Criar um Calendário
Esportivo Municipal atendendo à zona urbana e rural sob a responsabilidade do
Departamento de Esporte do Município |
|
49. Disponibilizar Utilização
de Academia ao Ar Livre para aulas de atividades físicas, orientadas por
profissional de educação física, especialmente voltada para turmas da
terceira idade |
|
50. Programas de incentivo às
práticas de esportes e realização de eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas) |
|
51. Buscar parcerias com os
órgãos estaduais, federais e particulares para adquirir um ônibus exclusivo
para viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos |
|
52. Construção da
arquibancada e iluminação do estádio de futebol |
|
53. Construção dos ginásios
poliesportivos do Mimoso e Bom Jardim |
|
54. Reforma dos Ginásios
poliesportivos da sede e de Caraíbas, e melhoria da infraestrutura dos campos
dos Povoados |
|
ASSISTENCIA SOCIAL
Ações a serem desenvolvidas
AÇÕES |
EXECUÇÃO |
55. Ampliar e aprimorar as ações
de qualificação profissional, criando oportunidades para inserção do jovem no
mercado de trabalho, através da implementação de programas de estímulo ao
primeiro emprego |
|
56. Capacitação dos
conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas funções |
|
57. Incentivar a produção
cultural e de lazer para as pessoas idosas |
|
58. Ampliar e fortalecer os
projetos sociais |
|
59. Criar o Programa de
Educação Integral com atividades que elevem o nível de aprendizagem de
crianças e adolescentes (Jiu Jitsu, judô, balé, futebol, fanfarra, capoeira,
violão, pintura, dentre outros) |
|
60. Ampliar e fortalecer os
principais eventos da cidade (festival de verão, festejos, aniversário da
cidade, carnaval...) |
|
MEIO AMBIENTE
Ações a serem desenvolvidas
AÇÕES |
EXECUÇÃO |
61. Revitalizar as praças,
jardins e espaços verdes do município, aprimorando ações de arborização com
destaque para a vegetal nativa; |
|
62. Promover campanhas de
proteção ao meio ambiente; |
|
63. Promover campanhas para o
uso racional dos recursos hídricos, fomentando o sistema de reuso de água; |
|
64. Conservar e recuperar a
cobertura vegetal do município; |
|
65. Mobilizar a iniciativa
privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas degradadas e
nascentes. |
|
TOTAL GERAL DAS AÇÕES EXECUTADAS ATÉ
2024: ??? |
|
São Francisco do
Maranhão, 01 de janeiro de 2021.
Weligton da
Silva Pacheco
Bacharel em Teologia - Registro nº 198 Livro BT-09
Folhas 050 em 22/08/2011 - DERCA, 22/08/2011
MEC – UNIVERSIDADE FEDERAL DE RORAIMA
Especialista
em Gestão Pública
Registro
10598 Livro 05 Folha 22
Paracatu-MG,
23/07/2009
FINOM
PRINCIPAIS PROPOSTAS A SEREM APRESENTADAS
Nº |
PROPOSTAS (**) |
ÁREAS |
BENEFICIADOS |
1 |
Cidade Limpa: Povo Educado e Saudável – arborização com Árvores Frutíferas JÁ DISPONÍVEL P/APROVAÇÃO.... |
Ação Social Educação Infraestrutura Saúde |
População em geral |
2 |
“Meu Primeiro Emprego” – PRONTO JÁ |
Administração
|
Sociedade – juventude de 14 a 24 anos
de idade |
3 |
LEI DE GARANTIA DOS PRECATÓRIOS DO
FUNDEF...... |
EDUCAÇÃO SOCIEDADE EM GERAL |
SERVIDORES MUNICIPAIS SOCIEDADE EM GERAL |
4 |
Revitalização do Cais - Cartão Postal
da Cidade |
Obras Infraestrutura Lazer |
População em geral |
5 |
Acessibilidade ao Morro da Santa Cruz com
estrutura para atendimento e serviços |
Obras Turismo Lazer |
População em geral |
6 |
Cidade Colorida – Vamos Colorir |
Educação Cultura |
Todos os Bairros e Centro da cidade |
7 |
Estrada de São Francisco a Lagoa do
Mato - Via PIP...(*) |
Obras Infraestrutura |
População em geral |
8 |
Reparos e conservação das Estradas
Vicinais |
Administração Obras |
Moradores das Regiões |
9 |
Valorização dos Garis com
Regularização e condições de trabalho |
Administração Obras |
Trabalhadores da Limpeza pública e
população |
10 |
Regulamentação da Semana Cultural –
participação plena... (todas as culturas) - (***) PRONTO PARA DISCUSSÃO..... |
Diversas |
Sociedade em geral Instituições Organizações Diversas |
11 |
Criação da Casa dos Conselhos |
Diversas |
Sociedade em geral Conselheiros |
12 |
Criação da Casa da Cultura |
Diversas |
Sociedade em geral |
13 |
Criação do Centro Administrativo |
Administração Secretarias/Diversas |
Governo e Sociedade
|
14 |
Criação do Cartão Benefício...... (para atender Famílias que não tenha
nenhuma Renda) |
Administração Finanças Ação Social |
População sem RENDA mensal Pessoas que não tem nenhuma fonte de
renda. (CADASTRAMENTO) |
15 |
Criação do DIA DOS EVANGÉLICOS e
Construção do MONUMENTO DA BÍBLIA |
Administração Cultura |
População Evangélica que atualmente já
passa de 15% no município. (IBGE 2010) |
16 |
Reforma e Conservação do GINÁSIO DE
ESPORTES (RUA DR. SOARES DE QUADROS) |
ADMINISTRAÇÃO OBRAS |
População em Geral, em Especial a criançada e a juventude |
17 |
Dessalinização da água de nosso
consumo (SUGESTÃO DO ZÉ PAULO –
TIO LOURO LOPES) ÁGUA PURA PARA O BEM DE TODOS! |
Administração Infraestrutura Obras
|
TODA POPULAÇÃO DA CIDADE – UM
BENEFÍCIO PARA TODOS!!! |
18 |
ESCREVERMOS A HISTÓRIA DE ALGUNS PERSONAGENS ILUSTRES AINDA VIVOS PARA
HOMENAGEÁ-LOS EM VIDA! |
CULTURA EDUCAÇÃO
|
RECONHECIMENTO E VALORIZAÇÃO PARA TODA
FAMÍLIA, FAMILIARES, AMIGOS E SOCIEDADE |
19 |
INCENTIVO “ESTUDAR PARA CONCURSOS” E
“DESCOBRIR TALENTOS” |
EDUCAÇÃO CULTURA ADMINISTRAÇÃO |
TODOS OS INTERESSADOS PÚBLICO GERAL: DA PRIMEIRA/TERCEIRA
IDADE |
20 |
INCENTIVO
E APOIO AO “EMPREENDEDORISMO” PMG
(07/09/2020-MEMORIAL) |
ADMINISTRAÇÃO INFRAESTRUTURA EMPREGO/RENDA |
SOCIEDADE
EM GERAL EMPREENDEDORES: PEQUENO/MÉDIO/GRANDE |
21 |
SOLICITAR PRAÇA PARA O POVOADO CURRAL
VELHO EM HOMENAGEM AO PATRIARCA DA FAMÍLIA: PEDRO FERREIRA DOS SANTOS (PEDRO PADRE - in memoriam) |
ADMINISTRAÇÃO INFRAESTRUTURA EMPREGO/RENDA |
MORADORES DA REGIÃO FAMILIARES AMIGOS |
22 |
CRIAR ASSOCIAÇÕES NOS BAIRROS E NOS
POVOADOS |
LUTA DE CLASSE E BENEFÍCIOS SOCIAIS |
SOCIEDADE EM GERAL BAIRROS E POVOADOS |
23 |
Continuar LUTANDO pelos Recursos da
União (Precatórios do FUNDEF) para São Francisco do Maranhão |
LUTA DE CLASSE Servidores, Prefeitura e Câmara
|
SOCIEDADE EM FERAL: PROFESSORES DEMAIS SERVIDORES PREFEITURA |
24 |
Abertura de ruas, calçar ruas já
existentes e calçamento no BECO do seu Chichico.... |
Administração Obras |
Sociedade em geral |
25 |
Continuar lutando pela Aprovação dos
Planos da Administração e da Saúde e Atualização do Plano da Educação |
DIVERSAS |
SOCIEDADE EM GERAL |
(*) Propostas de Iniciativas Populares para PROJETOS
DE INICIATIVAS POPULARES – PIP
(**) DEFENDEMOS O PROJETO “AVANÇA SÃO FRANCISCO” ABERTO
A IDEIAS E SUGESTÕES E SUJEITO A AJUSTES E APRIMORAMENTOS
(***) Entregue no Setor do Jurídico da Prefeitura em
2020 para análise e encaminhar à Câmara Municipal para discussão e aprovação
São
Francisco do Maranhão, 25 de setembro de 2020.
Weligton da Silva Pacheco
Professor
e Pesquisador
Especialista
em Gestão Pública
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