AVALIANDO A GESTÃO MUNICIPAL

Como Cidadão e Pesquisador o Sr. Weligton da Silva Pacheco, professor e servidor público, torna pública a PESQUISA sobre A GESTÃO MUNICIPAL referente aos ANOS DE 2017 E 2018, tendo como Gestor o Sr. ADELBARTO RODRIGUES SANTOS. 

Conforme segue abaixo nos dois primeiros anos da Gestão em análise geral o Prefeito cumpriu 70% do Plano de Governo das PROPOSTAS APRESENTADOS NO PLANO EM 2016.

AVALIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 2017/2018
ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO	PROPOSTAS	RESULTADOS
PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO já executado 100%	1-Elaborar e cumprir rigorosamente o Calendário Anual de Pagamento	Sim (com antecipação)
	2-Cumprimento rigoroso da Lei de Responsabilidade Fiscal	Sim
	3-Fazer orçamento participativo	Sim (interno)
	4-Reativar a guarda municipal	Sim (com melhorias)
EDUCAÇÃO já executado 33% parcialmente 44% não executado 22% já executado + em execução parcial 77 %	5-Treinar e valorizar os profissionais da educação com incentivo financeiro para os melhores resultados	Parcial
	6-Aumentar a frota de transporte escolar e disponibilizar transporte para alunos que estudam em outras cidades	Sim
	7-Implantar olimpíadas e gincanas escolares	Parcial
	8-Climatizar as escolas pólos do município	Até 2020
	9-Criar cursinho Pré-Vestibular	Não
	10-Construção de Quadras Cobertas nas escolas	Sim (Bernardino Viana)
	11-Garantir merenda escolar de qualidade em todo período letivo	Sim
	12-Ampliar polos de informática	Parcial
	13-Distribuição de Fardamento aos alunos da rede pública municipal de ensino	Parcial
AVALIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 2017/2018
SAÚDE já executado 56%	14-Garantir o atendimento médico todos os dias no hospital	Sim (em execução)
	15-Reativar o laboratório do Hospital	Não (foi terceirizado)
	16-Reativar sala de parto do Hospital	Sim
	17-Reativar centro cirúrgico do Hospital	Sim
	18-Reativar serviços de ultrassonografia do Hospital	Não (foi terceirizado)
	19-Garantir o atendimento médico em todas as equipes do PSF	Sim
	20-Manter equipado e funcionando todos os postos de saúde da zona rural	Sim
	21-Construir o posto de saúde da sede	Não (em fase de licitação)
	22-Construir o posto de saúde da comunidade São Bento	Não
	23-Disponibilizar ambulâncias nos principais povoados do município	Sim (Mimoso e Caraíba do Norte)
	24-Criar um plano de incentivo ao profissional da saúde	Em Andamento
	25-Manter abastecido a farmácia básica do nosso Município;	Sim
	26-Reformar Hospital	Sim
	27-Realizar convénios com clinicas médicas particulares	Não
	28-Construir um centro de fisioterapia	Sim
	29-Criar a casa de apoio do município	Não
AVALIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 2017/2018
AGRICULTURA, EMPREGO E RENDA já executado 66%	30-Garantir apoio ao homem do campo	Sim
	31-Construção de açudes	Não – p/2019
	32-Construção de pequenas barragens	Não – p/2019
	33-Priorizar a Agricultura Familiar como forma de geração de emprego e renda	Sim
	34-Distribuição de sementes para os agricultores	Sim
	35-Criação da feira do município	Sim
INFRAESTRUTURA já executado 50%	36-Construção e recuperação das estradas vicinais	Sim Melhoramentos
	37-Pavimentação asfáltica da cidade e dos principais povoados	Sim Em várias ruas da cidade Povoado Mimoso
	38-Instalação de Sinal de Telefone no povoado Mimoso	Sim Internet Mimoso e outros
	39-Construção da Garagem municipal	Não Previsão para 2019
	40-Construção da academia da saúde	Não Previsão para 2019
	41-Melhorar o acesso ao Morro da Santa Cruz	Não
	42-Reforma e ampliação do cais	Não Previsão para 2019
	43-Construção da Praça de Eventos	Não Em andamento para 2019
	44-Construção do matadouro público municipal	Não Previsão para 2019
	45-Manter equipado e funcionando todos os postos de saúde da zona rural	Sim
	46-Disponibilizar internet livre nas praças	Sim Vários povoados
	47-Perfuração de poços na zona rural	Sim Vários povoados
AVALIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 2017/2018
CULTURA, ESPORTE E LAZER já executado 50%	48-Promover e ampliar os pontos turísticos do município	Parcial Praia em julho
	49-Construção da arquibancada e iluminação do estádio de futebol	Não
	50-Melhorar a estrutura dos campos do município	Sim
	51-Promover festivais, atividades culturais na sede e no interior do nosso município	Sim
	52-Realizar torneios em todas as modalidades esportivas	Sim Com patrocínios Via Secretaria
	53-Disponibilizar equipamentos esportivos para os times de futebol	Sim
	54-Incentivar o campeonato interiorano de futebol amador	Sim
	55-Construção do ginásio poliesportivo do Mimoso	Não Previsto para 2019
	56-Construção de um ginásio poliesportivo no povoado Bom Jardim	Não Previsto para 2019
	57-Reforma do Ginásio poliesportivo da sede	Não Previsto para 2019
ASSISTÊNCIA SOCIAL já executado 50%	58-Garantir assistência as famílias mais carentes do município	Sim Parcialmente
	59-Construção da sede própria do CRAS	Não
	60-Promover programas complementares como microcrédito e capacitação profissional	Sim Parcialmente
	61-Promover Cursos profissionalizantes para pessoas de baixa renda	Sim
	62-Construção da Casa dos Conselhos	Não
	63-Construir o Centro Recreativo "Melhor idade”	Sim - Recuperação de espaço “Centro de Convivência”
	64-Ampliar o programa ProJovem	Não
	65-Implantar o programa Primeiro Emprego	Não
AVALIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 2017/2018
ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO	REALIZAÇÕES EXTRA-PROPOSTAS	RESULTADOS
Administração	Digitalização e organização de arquivos dos servidores	A partir de 2019
SAÚDE Execução 100%	Implantar setor de regulação no município	Sim
	Construir UBS em Mimoso	Sim
	Implantar atendimento com especialidade (ortopedia, cirurgias, psicologia e gastro)	Sim
	Implantar o NASF	Sim
	Executar todos os programas do Ministério da Saúde (março lilás, agosto dourado, outubro Rosa, novembro azul).	Sim
ASSISTÊNCIA SOCIAL Execução 100%	Balé	Sim
	Judô	Sim
	Capoeira	Sim
	NUCA - Núcleo de Cidadania dos Adolescentes	Sim
	ZUMBA - Melhorar a qualidade de vida das mulheres	Sim
	Capoterapia - Melhorar a qualidade de vida dos idosos	Sim
EDUCAÇÃO
MEIO AMBIENTE	Nomeação da Secretária em 2018 Projeto de Criação da Secretaria de Meio Ambiente em 2019	Sim Em andamento

São Francisco do Maranhão – MA, 12 de junho de 2019.

Weligton da Silva Pacheco

Bacharel em Teologia - Registro nº 198 Livro BT-09

Folhas 050 em 22/08/2011 - DERCA, 22/08/2011

MEC – UNIVERSIDADE FEDERAL DE RORAIMA

EQUIPE GESTORA:

 Adelbarto Rodrigues Santos

PREFEITO MUNICIPAL

Elson Aires Barbosa

SECRETÁRIO DE GOVERNO

Egildo José da Silva

SECRETÁRIO PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO

Francemilton Soares Pacheco

SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO

Raimundo de Sousa Carvalho

SECRETÁRIO DE SAÚDE

Leôncio Alves Bezerra

SECRETÁRIO DE AGRICULTURA, EMPREGO E RENDA

Francisco de Assis Ribeiro Resende

SECRETÁRIO DE INFRAESTRUTURA

André Luis da Silva Araújo

SECRETÁRIO DE CULTURA, ESPORTE E LAZER

Helainne Wiselle de Almeida Mourão

SECRETÁRIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Maiana Oliveira Ferreira

SECRETÁRIA DE MEIO AMBIENTE

 São Francisco do Maranhão – MA, 12 de junho de 2019.

 Weligton da Silva Pacheco

Especialista em Gestão Pública

Registro 10598 Livro 05 Folha 22

Paracatu-MG, 23/07/2009

FINOM

AVALIAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL

PERÍODO: 2017 E 2018
SETOR	PROPOSTAS CUMPRIDAS
PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO	100%
EDUCAÇÃO	77%
SAÚDE	100%
AGRICULTURA, EMPREGO E RENDA	66%
INFRAESTRUTURA	50%
CULTURA, ESPORTE E LAZER	50%
ASSISTÊNCIA SOCIAL	50%
MEIO AMBIENTE	CRIAÇÃO EM 2019
INFORMAÇÕES PRESTADAS POR RESPONSÁVEIS DOS SETORES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL	70% DAS PROPOSTAS CUMPRIDAS NO GERAL DAS 7 SECRETARIAS

As pesquisas foram realizadas no mês de junho de 2019.

INFORMAÇÕES POR SETOR

SETOR	RESPONSÁVEL
PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO	Egildo José da Silva
EDUCAÇÃO	Francemilton Soares Pacheco
SAÚDE	Raimundo de Sousa Carvalho
AGRICULTURA, EMPREGO E RENDA	Leôncio Alves Bezerra
INFRAESTRUTURA	Francisco de Assis Ribeiro Resende
CULTURA, ESPORTE E LAZER	André Luis da Silva Araújo
ASSISTÊNCIA SOCIAL	Helainne Wiselle de Almeida Mourão
MEIO AMBIENTE	Maiana Oliveira Ferreira
AGUARDANDO CONFIRMAÇÃO DAS INFORMAÇÕES PELO GESTOR	Adelbarto Rodrigues Santos

São Francisco do Maranhão – MA, 13 de julho de 2019.

Weligton da Silva Pacheco

PESQUISADOR